Le vol consiste à nier les droits que chacun exerce sur certains biens.
C’est un concept assez simple. Dans une société civile, les gens ne se volent pas les uns les autres.
On peut donc se demander si l’Australie est encore civilisée, au regard des chiffres alarmants et choquants communiqués par les grands supermarchés du pays, dans lesquels ils montrent que le vol ou la « perte de stock » qu’ils subissent est en pleine explosion.
Les deux principaux distributeurs australiens de produits alimentaires que sont Coles et Woolworths déplorent le coup dur qu’ils subissent de la part de ceux qui croient avoir le droit de voler leurs produits.
Les grandes enseignes, comme les plus petits commerces, souffrent des vols à l’étalage. Et tous signalent que les vols ont eu un impact négatif sur leurs bénéfices.
Les raisons qui expliquent cette augmentation des vols sont, comme c’est le cas pour la plupart des choses, multiples.
Le coût de la vie, la réticence à engager des poursuites contre les voleurs, les caisses en libre-service sont quelques-uns des facteurs qui viennent à l’esprit, auxquels s’ajoute la baisse des effectifs.
La chaîne de magasins Coles a signalé une augmentation de 20 % de « pertes de stock ». De manière inquiétante, le groupe pointe du doigt la responsabilité du crime organisé, en particulier dans les secteurs non alimentaires.
Pour lutter contre la tendance au vol, les détaillants installent davantage de circuits de vidéosurveillance et de mécanismes de balayage. D’autres demandent aux personnes qui sortent des zones de libre-service de présenter leur ticket de caisse pour une évaluation rapide.
Les vertus sont le meilleur rempart contre le crime
Dans toutes les discussions au sujet de l’augmentation des vols et pour discuter des mesures à prendre, il a été très peu question du bien-être moral de la société.
Il ne fait aucun doute que l’augmentation des vols à l’étalage est le symptôme d’un malaise beaucoup plus profond qui réside dans l’âme de la population.
Là où il n’y a pas de transcendance dans la vie, l’hédonisme et le « moi d’abord » l’emportent, au détriment des concitoyens.
Le vol dans les supermarchés est un crime. Il prive les propriétaires de leurs biens. Il entraîne également une hausse des prix pour les consommateurs car les entreprises tentent de récupérer les pertes subies.
Une conscience bien aiguisée trouverait qu’il y a quelque chose de malsain dans une telle situation, et elle aurait raison.
L’incapacité à enseigner et à promouvoir les vertus de l’honnêteté, entre autres, s’infiltre dans le comportement quotidien et les interactions sociétales.
Le matérialisme hédoniste empêche de voir que ce qui est bien ou mal doit être éclairé par une autorité supérieure et que cela l’emporte sur la satisfaction immédiate. Ce qui va déterminer la conduite morale d’une personne est enraciné dans son système de croyances.
La perspective d’être pris et puni a un effet dissuasif, mais si cette menace n’est pas présente alors la dissuasion perd de son efficacité et le comportement n’est pas modifié.
A l’inverse, avoir en soi un système de croyances qui guide le comportement éthique et social, y compris le respect de la propriété privée, permettra d’orienter constamment la personne vers les bons choix, indépendamment de la présence d’un système de vidéosurveillance ou de la vérification des tickets de caisse.
Si le vol a toujours existé dans nos société, sa recrudescence actuelle est peut-être due au fait que notre système éducatif et la société en général négligent l’importance de l’éducation et de l’orientation religieuses, en particulier pour les jeunes.
Sans cet enseignement constant, les valeurs morales deviennent moins durables. Cette éthique sociétale générale ne sera pas préservée si elle n’est pas enseignée en permanence.
La Déclaration de Melbourne [un document fédéral de consignes éducatives, NDLR] a souligné l’importance du développement spirituel au sein de la jeunesse australienne pour assurer la prospérité et la cohésion sociale de la nation.
Une société qui ignore ces questions le fait à ses risques et périls.
Les patrons de nos supermarchés pourraient réfléchir davantage et envisager de consacrer l’argent de leurs actionnaires (car c’est bien de cela qu’il s’agit) à des causes saines qui encouragent les vertus de la société plutôt que d’investir, comme ils le font, dans des causes qui divisent comme « The Voice » [un projet controversé de référendum en faveur de plus de représentation pour les Aborigènes, NDLR]. Cela leur permettrait de réduire leurs coûts et d’augmenter le rendement des actionnaires, et en même temps éviter les boycotts de la part des consommateurs.
C’est ici que réside la vraie « triple performance » que les entreprises doivent développer.
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