Un haut responsable de l’OTAN avertit les entreprises qui traitent avec la Chine de se préparer à un « scénario de guerre »
Le président du Comité militaire de l'OTAN, l'amiral Rob Bauer, prononce un discours lors des célébrations du 75e anniversaire de l'Alliance au siège de l'OTAN, le 4 avril 2024 à Bruxelles (Belgique).
Photo: Omar Havana/Getty Images
Le lieutenant-amiral Rob Bauer, chef du Comité militaire de l’OTAN, a déclaré que les entreprises occidentales qui font des affaires en Chine ou avec la Chine devraient se préparer à ce que le Parti communiste chinois (PCC) utilise ces liens en cas de conflit, compte tenu de ce que l’Europe a vu de la part de la Russie.
« Nous sommes naïfs si nous pensons que le parti communiste n’utilisera jamais ce pouvoir. Les chefs d’entreprise d’Europe et d’Amérique doivent comprendre que les décisions commerciales qu’ils prennent ont des conséquences stratégiques pour la sécurité de leur nation », a souligné M. Bauer lors d’un événement organisé par le groupe de réflexion European Policy Center à Bruxelles le 25 novembre, faisant écho à un discours qu’il avait prononcé quelques jours plus tôt.
« Les entreprises doivent se préparer à un scénario de guerre et adapter leurs chaînes de production et de distribution en conséquence. Car si ce sont les militaires qui gagnent les batailles, ce sont les économies qui gagnent les guerres. »
M. Bauer a cité le cas de Gazprom, une entreprise énergétique détenue majoritairement par le gouvernement russe. Avant l’invasion de l’Ukraine par la Russie en 2022, la Russie était le plus grand fournisseur de gaz naturel de l’Europe, qu’elle acheminait via l’Ukraine.
Les gouvernements des deux parties ont tiré parti des liens commerciaux. La Russie a mis en place une interdiction d’exporter du gaz, et l’Union européenne et les États-Unis ont sanctionné de nombreuses entreprises russes. Certains pays européens, mais pas tous, ont cessé d’importer du gaz russe.
M. Bauer a averti que le chef du PCC, Xi Jinping, pourrait imposer unilatéralement des restrictions aux industries chinoises, affectant ainsi la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Par exemple, le monde dépend de la Chine pour les minéraux de terres rares, dont 60 % sont produits et 90 % transformés dans ce pays. Des ingrédients pharmaceutiques essentiels proviennent également de Chine, notamment des ingrédients chimiques pour les sédatifs, les antibiotiques, les anti-inflammatoires et les médicaments contre l’hypotension.
« Nous le constatons avec le nombre croissant d’actes de sabotage, et l’Europe l’a vu avec l’approvisionnement en énergie », a ajouté M. Bauer.
« Nous pensions avoir conclu un accord avec Gazprom, mais en réalité nous avions conclu un accord avec M. Poutine. Il en va de même pour les infrastructures et les biens appartenant à la Chine. Nous avons en fait conclu un accord avec Xi. »
M. Bauer a insisté sur l’aspect sécurité nationale des transactions commerciales avec les régimes chinois et russe.
« Si nous pouvons nous assurer que tous les services et biens essentiels peuvent être livrés quoi qu’il arrive, c’est un élément clé de notre dissuasion », a affirmé M. Bauer.
Aux États-Unis, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à déclarer qu’elles voient des signes avant-coureurs et qu’elles s’attendent à devoir découpler la Chine de leurs chaînes d’approvisionnement.
Le président élu Donald Trump a proposé d’imposer des droits de douane allant jusqu’à 60 % sur l’ensemble des importations chinoises.
Des experts en sécurité, tant dans le secteur privé que dans le secteur public, ont averti que les fabricants dépendent des producteurs chinois pour les composants clés des biens de consommation courante.
De nombreuses entreprises ont également averti les investisseurs et les clients qu’ils devaient s’attendre à des augmentations de prix à mesure qu’ils trouveraient d’autres fabricants et assembleurs.
Avec Reuters
Catherine Yang est journaliste pour Epoch Times, à New York.
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